Gads ir pilns ar izaicinājumiem!

28. janvāris 2025

2024 gads mūsu uzņēmumam bija ļoti produktīvs un veiksmīgs. Mēs varam droši teikt, ka SOL Baltics ir ilgtspējīgs, attīstošs un ar spēcīgu konkurētspēju. Šie trīs aspekti nodrošina darbiniekiem, īpašniekiem, klientiem un partneriem pārliecību un apmierinātību, ka sadarbība ar SOL un mūsu reputācija tirgū ir vērtīga.

Attēlā: Priit Sipelgas; Fotogrāfs:: Rasmus Valdmann

Kas mūs sagaida šogad?

Mēs aktīvi turpinām savu stratēģisko fokusu – ILGTSPĒJA.
Mūsu darbības un lēmumi ir vērsti uz:

  • Rūpēm par vidi un atklātību, kā arī godīgu organizāciju;
  • SOL darbinieku izaugsmes un pārliecības atbalstīšanu ikdienas dzīvē;
  • Mūsu biznesa procesu uzlabošanu un inovatīvu risinājumu ieviešanu;
  • Palīdzību klientiem un partneriem gūt panākumus viņu pamatbiznesā.

Šie mērķi var izklausīties kā skaļi lozungi, taču, ja mēs vēlamies būt ILGTSPĒJĪGI (un mēs to vēlamies), tad visas mūsu ikdienas darbības un lēmumi ir un arī būs balstīti tieši uz iepriekš minētajiem punktiem.

SOL izaicinājumi ekonomikas vidē

Klientu portfeļi, algas un produktivitāte, nodokļi – šīs trīs jomas neapšaubāmi ir SOL Baltics atslēgvārdi šogad gan Igaunijā, gan Latvijā, gan Lietuvā.

Runājot par klientu portfeli, mūsu uzmanības centrā ir biznesa klienti, tostarp valsts iepirkuma klienti. Šeit mūsu stiprā puse ir kompetence un pašreizējā klientu portfeļa dažādība.

Papildus jaunu klientu piesaistei šī gada galvenā tēma ir sadarbības paplašināšana ar esošajiem klientiem, kur galveno ieguldījumu sniedz biznesa nodaļu vadītāji ar savām komandām.

Algas un produktivitāte – Šis terminu pāris neizbēgami pavada mūsu attīstību un konkurētspēju. Nav noslēpums, ka atalgojuma līmenis nekustamā īpašuma uzturēšanas nozarē parasti ir zemāks par vidējo (īpaši uzkopšanas pakalpojumu virzienā).

SOL uzņēmumā mēs balstām algu aprēķinus un izmaksas uz godīguma un savlaicīguma principiem.

2025. gadā dažādu jaunu nodokļu ieviešana un paaugstinātas nodokļu likmes mums rada arī vairākus izaicinājumus veiksmīgas un ilgtspējīgas uzņēmējdarbības veikšanai. Tajā pašā laikā ir saprotams, ka mazu valstu uzturēšana ir dārga, un brīvība un drošība nav par velti.

Mēs cenšamies koncentrēties uz lietām, ko varam mainīt savā darbībā (piemēram, darbības ar klientiem, darbiniekiem un efektivitāte). To darot gudri un prasmīgi, esam guvuši panākumus un radījuši uzņēmumam pievienoto vērtību.

Runājot par nodokļiem, atliek tikai cerēt, ka valsts naudu izmantos maksimāli mērķtiecīgi un efektīvāk.

Priit Sipelgas
Igaunijas vadītājs