Развитие сотрудников
Последовательное и систематическое развитие компетенций сотрудников – важная часть нашей стратегии управления персоналом.
Разнообразные программы обучения и развития SOL направлены на поддержку карьерного и личностного роста сотрудников.
SOL ежегодно вкладывает 2% от оборота в развитие персонала
Многоуровневая и комплексная система обучения SOL гарантирует, что сотрудники знают ожидания клиентов, умеют хорошо выполнять свою работу, привержены ей и получают от нее удовольствие.
Вместе с нами сотрудники могут совершенствовать свои навыки, получать новые знания и расти в своей области.
Программа адаптации на рабочем месте для всех новых сотрудников
Все новые сотрудники проходят программу адаптации на рабочем месте, тщательно разработанную отдельно для каждой должностной позиции.
Наши способы развития руководителей
SOL славится высоким качеством управления, которое обеспечивается благодаря последовательному и систематическому развитию руководителей.
Наставничество
В сотрудничестве с Fontes мы развиваем наших руководителей как в рамках программы менти, так и в рамках программы обучения наставничеству на основе коучинга.
Мастерские на тему обратной связи, предоставляемой руководителю
Один раз в несколько лет каждый руководитель получает открытую и развивающую обратную связь от своей команды, которая помогает ему стать более лучшим руководителем.
Ковизия
Наши сотрудники, прошедшие обучение в этой области, проводят для руководителей SOL мастерские по ковизии, на которых руководители могут поддержать друг друга в решении проблем.
Профессиональное развитие
Помимо регулярного развития лидерских качеств, наши руководители участвуют в профессиональных конференциях, семинарах, учебных поездках, выставках и посещениях других компаний.
Горизонтальные и вертикальные возможности карьерного роста в SOL
У нас есть возможность вырасти от специалиста до руководителя, но мы также поощряем горизонтальные возможности карьерного роста. У наших сотрудников есть возможность найти внутри компании новые и вдохновляющие должности и развивать свои навыки и знания в различных областях. Кроме того, сотрудники могут взять на себя дополнительные функции, такие как внутренний аудитор, лицо, проводящее обучение внутри компании, посол по вопросам рабочей среды или лицо, оказывающее первую помощь по душевному здоровью. Эти дополнительные роли помогают обогатить опыт сотрудника и вносят активный вклад в развитие компании.
Карьерный путь работников по благоустройству
(Нажмите на уровень, чтобы увидеть карьерный путь)
Благодаря лицам, проводящим обучение внутри компании, поддержка развития сотрудников становится проще и быстрее
Внутренние обучения проводят сотрудники, прошедшие специальное обучение, которые оказывают поддержку подразделениям по обслуживанию, а также участвуют в разработке новых обучений.
Лица, проводящие обучение внутри компании, способствуют достижению общих стандартов труда и повышают уровень компетенции внутри компании.
SOL Baltics в цифрах
руководителей по обслуживанию
0
%
имеют свидетельство о квалификации или равнозначную квалификацию.
руководства
0
%
прошли программу наставничества
В год проводится
0
+
обучений в объеме часов
сотрудников
0
%
прошли программу адаптации на рабочем месте
